我国2001年加入WTO后，整个市场都在不断的向世界开放，国外的企业带着先进的技术、先进的管理方式不断的涌入中国，国内的企业也不甘落后，奋勇迎战。然而，市场是残酷的、市场不是仅仅讲勇猛就行的，市场是有规律的、是讲科学的、是讲整体实力的、是讲企业家的全局观的、是讲企业人员整体的行动力的。

美特共创专注企业的营销咨询、培训16多年来深深的感受到了以上这些。也因此，法思营销的专家们在给1000多家企业做咨询或培训的经验上，总结了一套应对工业企业的“今天、明天”的各种问题及需要的营销能力提升的工业品系统营销管理及运营体系。这套体系已经被上百家企业所采用，并且均发挥了超强的力量，也令这些企业在其的行业中稳稳的占据了优势的地位。

美特共创的系统营销理论究竟是怎么样的？又由那些部分构成呢？在次，我们做一个简要的说明，具体来说整个体系是以外部如何有效拓展市场、内部如何高效运营为导向，在快速拓展市场的同时，确保企业内部运营的高效、有序、低成本。整个体系分为三个层面：战略决策层、战略执行层、内部管理层，总共六大咨询板块、二十四个子内容，整个体系以营销目标、标准销售流程建立、关键节点控制、营销组织、科学分工为运行基础，能够实现企业营销竞争力的增强、团队的高效、业绩及市场地位的稳步提升。

今天，市场不再是个人英雄的时代、也不是依靠勇猛的时代、关系营销也不能完全依靠，企业家唯有尽早的建立科学的营销体系；建立如何高效、准确应对客户需求变化、竞争对手招式的高效营销团队；引进整体化的系统营销思维，才能立于市场的不败之地，才能带领企业真正的实现远航的梦想。